現状のビジネスを整理してビジネスモデルキャンバスを書いてみませんか？

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ビジネスモデルとは？

誰に対して、どのような価値をどのようにいくらで提供し、どこからお金を調達・集金するかを語ることが出来る一連のストーリーのことをビジネスモデルといいます。

【お金を増やすストーリーとは？】

「鳥の目」「魚の目」「虫の目」の3つの目を使って視点を変えてビジネスを見ることが必要です。

ビジネスモデルキャンバスとは下記の図のことを言います

ビジネスモデルキャンバスは、要素を９つの要素に分け、有機的なつながりを視覚的に理解できることが出来るツールになっています。

ＣＳ	顧客セグメント	必ずひとつ以上の顧客セグメントが関わることになります。
ＶＰ	価値提案	ある価値提案によって、顧客の抱える問題を解決したり、ニーズを満たします。
ＣＨ	チャネル	価値提案を顧客に届けるには、コミュニケーション・流通・販売などチャネルが必要です。
ＣＲ	顧客との関係	顧客セグメントごとに、顧客との関係が構築・維持されます。
Ｒ＄	収益の流れ	顧客に価値提案が届けられた結果、収益の流れが生まれます。
ＫＲ	リソース	これまでにあげた要素を提供するのに必要となる資源のことです。
ＫＡ	主要活動	実際の活動が必要になります。
ＫＰ	パートナー	アウトソースされる活動や、社外から調達されるリソースです。
Ｃ＄	コスト構造	そのコスト構造によって、ビジネスモデルの要素が決まります。